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为了保证熟料的产、质量及窑的安全运转周期,必须树立三班“保大窑”的思想和团结合作作风,交接班应“交清接严”。接班人熟悉上一班生产全过程情况,掌握好各操作参数的控制范围,是正常生产中的重要一环。交接班应做到:
(1)在接班人未按时到达岗位的情况下,交接班坚持工作,确保生产不受损失。若接班者因特殊情况不能来接班时,应向值班班长汇报,等妥善安排后方可离开岗位。
(2)交班前要认真如实填写各种记录,清点好工具,搞好岗位卫生。
(3)如实交清本班的燃烧情况,操作参数变动及窑皮的情况,设备运转情况,问题的发生与处理情况等。根据本班的体会,对下一个班的操作提出建议和希望。交班时尽一切能力,把煅烧和操作参数控制在正常范围内,为下一班创造良好的煅烧条件。
(4)接班者应提前15-20min到岗位,对本岗位所属设备进行仔细检查,同时观察窑内煅烧情况是否正常,火焰形状是否完整。
(5)注意控制盘上各仪表(窑尾温度表、分解带温度表、负压表、窑速表)参数,读数是否在控制范围内,查看自动记录和上一班的操作记录。认真、仔细听取上班人员介绍情况,根据上一班的介绍制定本班的操作方案。
历经多年的发展,由原来单一的机械设备生产企业,逐步 发展成为集科研、设计、制造、安装、调试、保障运行于 一体的拥有全过程技术的高新技术企业,净资产达2亿多 元,具备环保、建材、矿山及冶金工艺技术及设备整套系 统研发生产能力的综合公司。
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